Портфолио Remark https://remark.press ru Tue, 03 Feb 2026 11:39:27 +0300 HR-эксперт, основатель стартапа по подбору персонала сделала ставку в продвижении на личный PR https://remark.press/tpost/52yz96tcv1-hr-ekspert-osnovatel-startapa-po-podboru https://remark.press/tpost/52yz96tcv1-hr-ekspert-osnovatel-startapa-po-podboru?amp=true Sat, 13 Apr 2024 02:12:00 +0300 Привёла клиентов в стартап, наполнила поисковую выдачу, стала медийной

HR-эксперт, основатель стартапа по подбору персонала сделала ставку в продвижении на личный PR

В агентство обратился стартап, который никогда не занимался PR. Было принято решение продвигать проект через личный бренд основательницы.
Было: малоизвестный стартап, клиенты приходили только по рекомендации.
Стало: заполнена поисковая выдача в Google и Яндекс - публикации в Forbes, РБК, Аргументы и Факты, участие на ТВ в качестве приглашенного гостя, спикер "Сколково” и т.д.

У эксперта повысилась узнаваемость, организаторы мероприятий сами стали приглашать выступать.
Также увеличилась монетизация проекта - эксперт стал проводить платные мастер-классы, расширился пул клиентов в стартапе.
]]> Бывший топ-менеджер торговых сетей, ушел из найма и основал свой foodtech-стартап https://remark.press/tpost/det5bv0km1-bivshii-top-menedzher-torgovih-setei-ush https://remark.press/tpost/det5bv0km1-bivshii-top-menedzher-torgovih-setei-ush?amp=true Thu, 18 Apr 2024 02:00:00 +0300 Создал репутацию в профессиональном сообществе и привлек нужных поставщиков

Бывший топ-менеджер торговых сетей, ушел из найма и основал свой foodtech-стартап

В прошлом топ-менеджер торговых сетей, в настоящем - основатель своего бизнеса, наш клиент принял решение продвигать свой фудтех-стартап через личный бренд.
Было: известен только как топ-менеджер торговых сетей.

Стало: публикации в РБК, Российской Газете, Независимой газете и других изданиях с нужными коммуникационными сообщениями. Благодаря питчингу клиент встал на обложку профильного журнала, в этом же номере рассказал о своей новой деятельности.

За счет публикаций в СМИ привлекли новых поставщиков, которые стали пользоваться сервисом и вызвали положительную дискуссию в профессиональном сообществе о стартапе эксперта. Участие на радио приводило в моменте трафик на сайт стартапа.
]]> Эксперт по развитию Телеграм-каналов решил расширить бизнес и пошел в медийность https://remark.press/tpost/gdi7f20mj1-ekspert-po-razvitiyu-telegram-kanalov-re https://remark.press/tpost/gdi7f20mj1-ekspert-po-razvitiyu-telegram-kanalov-re?amp=true Wed, 10 Apr 2024 02:13:00 +0300 Стал известен за пределами соцсети и привлек клиентов на наставничество

Эксперт по развитию Телеграм-каналов решил расширить бизнес и пошел в медийность

Основатель известного Телеграм-канала про финансы, в связи с расширением своих бизнес-интересов и запуском новых продуктов, пошел в медийность, чтобы привлечь новых клиентов и создать репутацию в новой сфере.
Было: популярный Телеграм-канал, основатель которого был известен только среди его подписчиков

Стало: интервью на профильных YouTube-каналах, в подкастах и публикации в СМИ. Получили положительную обратную связь от новой аудитории и привлекли клиентов на наставничество эксперта.
]]> Эксперт по распаковке личности усилила продажи https://remark.press/tpost/ll07t7p351-ekspert-po-raspakovke-lichnosti-usilila https://remark.press/tpost/ll07t7p351-ekspert-po-raspakovke-lichnosti-usilila?amp=true Tue, 09 Apr 2024 02:14:00 +0300 Публикации привели клиентов на1 млн. рублей и продолжают работать на лидогенерацию

Эксперт по распаковке личности усилила продажи

Эксперт по распаковке чувствовала себя неуверенно, но пошла в медийность. Получила позитивный отклик от читателей СМИ и привлекла новых клиентов.
Было: 1 тыс. подписчиков в соцсетях, услуга на низкий чек.

Стало: написали серию статей на популярных платформах, которые вышли в ТОП Яндекса и суммарно собрали свыше 200 тыс. прочтений.

В течение года только публикации привели эксперту клиентов на более чем 1 млн. рублей. Появилась уверенность в себе и своем продукте, благодаря чему впоследствии создала авторский курс с регулярными запусками от 1 млн. руб. и вырастила блог в 6 раз.
]]> Директор в найме ушел в бизнес-консалтинг и быстро получил клиентов https://remark.press/tpost/y5x3jbzge1-direktor-v-naime-ushel-v-biznes-konsalti https://remark.press/tpost/y5x3jbzge1-direktor-v-naime-ushel-v-biznes-konsalti?amp=true Mon, 08 Apr 2024 02:11:00 +0300 Пошел в публичность и закрыл план по клиентам на год вперед

Директор в найме ушел в бизнес-консалтинг и быстро получил клиентов

В прошлом директор в найме, а в настоящем бизнес-консультант, обратился к PR для привлечения новых клиентов. Уже вел соцсети, но они не давали лидов, была надежда на публикации и выступления, и огна оправдалась.
Было: генеральный директор компании, который занимался частным бизнес-консалтингом и не был известен в этой сфере.

Стало: появилась информация в Google и Яндекс за счет серии статей в СМИ, а интервью в подкастах закрыли финансовый план по клиентам на год вперед.
]]> Эксперт по продвижению в соцсетях расширила сферу влияния https://remark.press/tpost/zp87ulh431-ekspert-po-prodvizheniyu-v-sotssetyah-ra https://remark.press/tpost/zp87ulh431-ekspert-po-prodvizheniyu-v-sotssetyah-ra?amp=true Sat, 06 Apr 2024 02:22:00 +0300 Стала публичной личностью, известной за пределами соцсетей

Эксперт по продвижению в соцсетях расширила сферу влияния

Эксперт в сфере инфо-бизнеса и ведения блога приняла решение выйти за пределы соцсетей и обратилась к инструментам PR. Это позволило получить медийность и стать приглашенным спикером, что, в свою очередь, отразилось на репутации и позволило привлекать больше клиентов и бизнес-возможностей.
Было: известна только среди подписчиков в соцсетях, боялась выступать

Стало: организовали спикерство на самых крупных профильных конференциях в течение года. Впоследствии организаторы мероприятий стали приглашать выступать, познакомилась с ТОПами рынка, повысилась узнаваемость и количество подписчиков, что привело к росту доходов.
]]> Итальянский косметолог создала себе имя и увеличила востребованность https://remark.press/tpost/lmd9800pg1-italyanskii-kosmetolog-sozdala-sebe-imya https://remark.press/tpost/lmd9800pg1-italyanskii-kosmetolog-sozdala-sebe-imya?amp=true Tue, 02 Apr 2024 02:24:00 +0300 Cоздала себе имя в России, привлекла звездных клиентов и вошла в рейтинг "лучшие косметологи мира"

Итальянский косметолог создала себе имя и увеличила востребованность

Итальянский косметолог, владелица своего спа-центра на озере Маджоре стала топ-косметологом для русских клиентов и привлекла звездных в свой спа-центро
Было: Итальянский косметолог, владелица своей клиники на озере Маджоре, свля линия аппаратной косметики

Стало: сделали публикации в СМИ, которые читает обеспеченная аудитория. Журнал Tatler назвал косметолога №1 в мире. Организовали имиджевое мероприятие в России, куда пригласили звезд. Сделали русскую celebrity амбассадором бренда. Косметолог собрала пул русских клиентов и смогла предлагать свои услуги с чеком в несколько раз выше среднего.
]]> Эксперт по переезду и адаптации в Германии решила продвигать бизнес через медийность https://remark.press/tpost/ueie26ebi1-ekspert-po-pereezdu-i-adaptatsii-v-germa https://remark.press/tpost/ueie26ebi1-ekspert-po-pereezdu-i-adaptatsii-v-germa?amp=true Wed, 12 Nov 2025 15:41:00 +0300 Стала экспертом номером один на рынке в своей нише и привлекла новых клиентов

Эксперт по переезду и адаптации в Германии решила продвигать бизнес через медийность

Эксперт-предприниматель поставила себе амбициозную цель стать top of mind в своей нише. Благодаря PR заняла устойчивую позицию лидера рынка и привлекла новых клиентов.

Что Валентина делала до работы с нами

Валентина Васильева помогает своим клиентам переехать в Германию. Изначально она привлекала клиентов через запрещенные соцсети Meta и сарафанное радио.
Валентина захотела увеличить поток клиентов. Одного соцсетей для этого стало недостаточно, потому важно было выходить на разные площадки: статьи, подкасты, ютуб и т.д.

Эксперт решила сразу найти подрядчика, так как её личный график был расписан на месяц вперёд, и заниматься пиаром самой просто нет времени. Валентине порекомендовали наше агентство, и мы начали работать.

Что сделали мы

Мы хотели сделать так, чтобы Валентина стала top of mind в своей нише. Потенциальные клиенты, которые хотят переехать в Германию, должны были в первую очередь вспоминать про неё, а уже потом про других экспертов.

В начале мы составили список площадок, которые нужны Валентине, где может сидеть её аудитория. ЦА Валентины — это предприниматели и ИТ-специалисты, которые хотят переехать жить в другую страну и у них на это есть деньги.

Мы смогли договориться о публикациях в РБК, Rusbase, vc.ru, Хабр, ютуб-канале Rasstriga на 100к подписчиков.

Клиентам Валентины были интересны темы про изучение немецкого языка, адаптацию в Германии, переезд по голубой визе. На эти темы мы и начали готовить статьи + планировать подкасты.

Самая главная ценность нашей работы – получать публикации в топовых изданиях бесплатно. Одна публикация в РБК может стоить от 200к рублей, а участие в крупном ютуб подкасте 70-100к.

Мы же смогли получить более 400к охватов со статей, не заплатив ни рубля за публикации, а просто сделав нашего эксперта интересным изданиям.

Результаты

1) Получила бесплатное приглашение на подкасты с суммарным охватом 400к просмотров.
В описании каждого подкаста была ссылка на телеграм-канал Валентины. Слушатели продолжали читать канал, и когда у них созревала потребность, обращались к Валентине либо за единоразовой консультацией, либо за полным сопровождением по переезду.

2) Получили приглашение на TedX в Казахстане.

Мы подавали заявку в несколько разных точек, смогли договориться с TedX в Шемкенте. К сожалению, спикер сама отменила участие из-за накладок в расписании. Но если вдруг вы хотите выступить на TedX, мы умеем решать такие запросы🙂
3) PR value – сэкономила десятки тысяч евро.

Именно такую сумму заплатила бы эксперт за те публикации, которые мы смогли получить бесплатно.

4) Стали получать целевые заявки из поиска

На скрине показываем динамику поисковых запросов агентства в Яндексе. До начала работы с нами агентство Nemusli не искали в поиске вообще, теперь же целевых запросов около 100 в месяц.

Отзыв

]]> PR-поддержка для получения визы талантов https://remark.press/tpost/cv49980fx1-pr-podderzhka-dlya-polucheniya-vizi-tala https://remark.press/tpost/cv49980fx1-pr-podderzhka-dlya-polucheniya-vizi-tala?amp=true Fri, 21 Nov 2025 14:40:00 +0300 REMARK помогло экспертам успешно получить визы талантов в США. Мы сделали это через публикации и участие в жюри.

PR-поддержка для получения визы талантов

REMARK помогло экспертам успешно получить визы талантов в США. Мы сделали это через публикации и участие в жюри.

Запрос

Группа сотрудников McKinsey после СВО переехала из России в США по визе работодателя.
Чтобы не зависеть от одной компании, иметь возможность менять работу или делать бизнес, нужно было получить гринкарту. Самый доступный способ это сделать – получить визу талантов.
Один из критериев получения визы – наличие публикаций в уважаемых СМИ: РБК, Forbes, Известия и др.
Чтобы получить публикацию в Forbes, обычно нужно заплатить 1 миллион рублей.
Мы поставили перед собой цель сделать для каждого клиента по 4 публикации бесплатно, не обращаясь в коммерческий отдел.

Что мы сделали

1) Сделали медийную справку.
Чтобы интересно упаковать эксперта для редакторов СМИ, нам важно было составить его биографию: какое образование он получил, с какими проектами работал в Маккинзи, какие результаты принёс и т.д.
Всё это мы упаковали в медийную справку, которую затем рассылали по изданиям.

2) Придумали темы
Когда человек подаётся на визу талантов, он указывает сферу своей экспертизы: внедрение ИИ, цифровая трансформация и т.д.
Темы публикаций обязаны совпадать с зоной экспертизы. Поэтому мы искали темы, которые подходят эксперту и одновременно интересны крупным СМИ.
Также мы находили инфоповоды, которые эксперт мог прокомментировать, и предлагали редакциям готовую идею материала.
3) Запитчили эксперта перед редакцией
Важно было сделать так, чтобы редакторы сами захотели напечатать статью или комментарий от нашего эксперта. Тогда за статью не нужно будет платить.
Нам это удалось:

Результаты

1) Сэкономили несколько миллионов рублей
Другие агентства, чтобы гарантировать публикацию, обычно идут в коммерческие отделы и договариваются о выходе платной статьи без плашки «реклама», чтобы это было нативно для иммиграционных офицеров. Поэтому итоговый чек получался в несколько миллионов рублей.
Для наших клиентов итоговая сумма получилась в 10 раз меньше, так как они оплатили только наш гонорар, а сами публикации для них были бесплатными.
2) Наладили отношения со СМИ
Forbes и другие издания до сих пор обращаются к нашим экспертам с просьбой прокомментировать свежие новости.
3) Упростили процесс получения визы.
По словам клиентов, публикации в СМИ отняли у них меньше сил и времени, чем остальные этапы получения визы.
Чтобы получить готовые 4 статьи, эксперт потратил всего 5 часов личного времени, тогда как остальные этапы занимали десятки часов.
4) Избежали проблем с иммиграционными офицерами
Перед тем, как одобрить визу, иммиграционные офицеры изучают все собранные материалы. Они проверяют, не были ли статьи «заказными». Так как мы никак не общались с коммерческим отделом, то и обвинить экспертов в подкупе редакций было невозможно.

Отзывы

]]> Авторские колонки для участников бизнес-экспедиции Forbes Experience в ЮАР https://remark.press/tpost/lu3tvto571-avtorskie-kolonki-dlya-uchastnikov-bizne https://remark.press/tpost/lu3tvto571-avtorskie-kolonki-dlya-uchastnikov-bizne?amp=true Tue, 20 Jan 2026 13:55:00 +0300 Remark подготовили 11 эспертных интервью с предпринимателями для Forbes Experience.

Авторские колонки для участников бизнес-экспедиции Forbes Experience в ЮАР



Какой запрос у клиента?

Наш заказчик – Forbes Experience – организует бизнес-экспедиций в дружественные страны. Команда Forbes Experience обеспечивает перелеты, встречи с представителями власти и крупного бизнеса, а также сопровождает российских предпринимателей при выходе на новые рынки.
В октябре 2025 Forbes Experience провели бизнес-экспедицию в ЮАР. Редакция Forbes планировала в декабрьском номере журнала опубликовать 11 авторских колонок — от лица каждого предпринимателя, участвовавшего в поездке.
За неделю до сдачи номера в печать заказчик обратилась к нам с запросом полностью взять на себя процесс создания колонок: от сбора фактуры и интервью, до финальных текстов и согласований. Нам в сжатые сроки нужно было подготовить и согласовать 11 сильных, содержательных авторских колонок.

Что сделали?

1) Подготовились к интервью. Мы не могли прийти на разговор с предпринимателем с вопросом «расскажите о себе». Для каждого предпринимателя готовился индивидуальный блок вопросов — с фокусом на бизнес-контекст, рынок ЮАР и актуальные бизнес-планы.
«Является ли доставка цветов в ЮАР массовым сервисом или привилегией? Есть ли там аудитория для российского предпринимателя из этой ниши?» — пример вопросов.
2) Организовали процесс. За одну неделю нам нужно было провести 11 интервью с предпринимателями, у которых плотные графики и минимум свободных окон. Мы выстроили четкий график созвонов. Взяли на себя координацию всех участников. Контролировали сроки и обратную связь на каждом этапе.

3) Сделали тексты с первой попытки. Из-за ограниченных сроков у нас не было возможности на многократные правки. Каждая колонка готовилась сразу как финальная версия — в редакционном формате Forbes, с учетом стиля, логики издания и ожиданий аудитории.
4) Полное управление проектом. Мы держали в фокусе всех 11 предпринимателей: напоминали о согласованиях, собирали и проверяли фото, синхронизировались с редакцией. Контролировали сроки и обратную связь на каждом этапе.

Какие результаты получили?

  • Подготовили блок журнала за 1 неделю. Вышло 11 авторских колонок вместе с фотографиями на развороте. Все этапы — от интервью до финального согласования — закрыты агентством.
Так выглядит обложка журнала
  • Охваты в соцсетях. Авторские колонки публиковались как в печатном журнале с тиражом 20 000, так и на сайте с охватом 9 млн. посещений в месяц.

  • Эффект для личных брендов. Для читателей Forbes участники экспедиции стали выглядеть амбассадорами ЮАР в России — предпринимателями, которые: понимают локальный рынок, имеют практический опыт, могут быть точкой входа для других бизнесов, рассматривающих развитие в регионе. Публикация усилила их личные бренды и зафиксировала экспертную позицию в контексте международного бизнеса.
]]> Личный бренд CEO стал каналом роста для B2B продаж ИТ-компании https://remark.press/tpost/fb9m3f1y71-lichnii-brend-ceo-stal-kanalom-rosta-dly https://remark.press/tpost/fb9m3f1y71-lichnii-brend-ceo-stal-kanalom-rosta-dly?amp=true Fri, 30 Jan 2026 15:43:00 +0300 Как мы усиливали B2B через медийность, account-based маркетинг и нетворкинг

Личный бренд CEO стал каналом роста для B2B продаж ИТ-компании

К нам обратился Вадим Тимофеев — основатель и CEO компании Tewris, российского разработчика ИТ-решений для крупного бизнеса.
Компания работает на рынках России и Ближнего Востока, разрабатывая масштабируемые ИТ-продукты для e-commerce, ритейла, HoReCa, страхования, логистики и финансового сектора.
В портфолио — проекты для HSBC, Swiss Re, Северсталь, Ингосстрах, Subway, IKEA (Swedish Food Market), Little Caesars, а также ресторанная платформа для рынка Саудовской Аравии

Какой запрос?

Tewris — B2B-компания с длинным циклом сделки и средним чеком выше рынка. На определенном этапе рост продаж уперся в потолок: привычные каналы перестали давать стабильный поток клиентов, а новые не обеспечивали предсказуемого результата.

При этом клиенты часто приходили после неудачного опыта работы с менее зрелыми подрядчиками — в момент, когда цена ошибки уже была высока.

Компания хотела преодолеть потолок продаж и усилить вход в крупные сделки.

Что делали по шагам?

1) Мы предложили стратегию развития через личный бренд первого лица — как канал доверия, репутации и входа в сделки с ЛПР. В фокусе была формирование устойчивого экспертного образа в профессиональной среде.

В рамках проекта была разработана детальная стратегия личного бренда Вадима Тимофеева, включающая ряд необходимых активностей.

2) Мы начали выстраивать digital-присутствие. В первую очередь завели блог на РБК-Компании. Это раздел на сайте, который позволяет публиковать материалы от лица своей компании. Выбрали эту площадку, так как ее читат наша целевая аудитория из B2B.
У компании появилась своя медийная карточка, что сразу выделяет её в сравнении с другими ИТ-компаниями.

Мы провели аналитику, нашли самые актуальные темы статей и начали регулярный постинг экспертных материалов.
3) Параллельно шла работа над медийностью. Мы представили компанию ведущим деловым СМИ. Выпустили материал на основной странице РБК на некоммерческой основе. Материал на тему «Как сделать ИТ-подрядчика частью команды» стал первой статьей Вадима.

После первой статьи экспертизой нашего клиента заинтересовался Forbes, где мы дали комментарий на актуальную тему. Предложили эксперту использовать это как инфоповод, чтобы ещё раз связаться с потенциальными клиентами и обсудить тему статьи.

После этого мы выпустили статью в TechInsider. Вадим рассказал о том, как искусственный интеллект помогает ловить мошенников.
Написали 1 материал в Бизнес-секреты. Площадка с ежемесячной B2B-аудиторией 2,6 млн человек.

4) В рамках работы над имиджем Вадима как руководителя мы организовали и провели деловую фотосессию, задача которой была усилить визуальную репрезентацию эксперта. По словам клиента это была первая фотосессия, которая отвечает его стандартам качества. В настоящий момент фото из фотосессии используются во всех материалах и уже отражаются в поисковой выдаче, создавая правильное впечатление и влияя на имидж технологического предпринимателя и лидера бизнеса.

5) В соответствии с прописанной стратегией клиент начал реализовывать стратегию нетворка через вхождение в ассоциации, экспертные сообщества и проводя выступления.

Какие результаты получили?

  1. Сформировали диджитал-присутствие, поисковую выдачу и онлайн-репутацию первого лица компании. Когда потенциальный эксперт гуглит название компании и основателя, поиск выдаёт статьи РБК, Forbes, TechInsider и других топ-изданиях, что увеличивает доверие.
  2. Получили инфоповоды для новых касаний с потенциальными клиентами и активаций в account-baesd маркетинге. Регулярный выход новых материалов даёт повод для возобновления коммуникации со "спящими" лидами.
  3. В настоящий момент общий охват всех публикаций в СМИ – больше 1 млн.
  4. Облегчили работу отдела продаж. Продавцы используют ссылку на профиль РБК компании в КП и презентациях, чтобы сформировать доверие у потенциальных клиентов.
  5. Клиент получил стратегическое видение и тактический план для роста B2B продаж. В настоящий момент компания наняла сотрудника, который отвечает за реализацию стратегии.
]]>